邯郸市项目可行性研究报告编写

河北易昆企业管理咨询有限公司办理/咨询：

1、可行性研究报告、项目申请书

2、水土保持方案（水土保持报告、表）

3、节能评估报告

河北易昆企业管理咨询有限公司为各类机构、企业及个人提供编制可行性研究报告、节能评估报告、项目建议书、商业建议书、项目申请书，水土保持方案（水土保持报告、表）等各种工程规划服务的公司，业务涉及全国，熟悉等相关部门办事程序的咨询工程师、技术人员组成的服务团队，为客户提供科学、有效的工程咨询服务保证质量，信守合同，讲求信誉，遵守职业道德，负责为委托方保守秘密，为客户提供的服务，全力做好各项咨询工作。凭借的技术的品质，诚信的经营 和不断*的精神公司发展迅速。在发展的同时公司不忘不断总结不断优化为客户的服务，和一如既往的热情赢得了新老客户的高评价及青睐。我们熟悉各种流程环节，可快速、*的为您提供服务.

项目可行性研究报告是指：企业或在从事一项投资活动之前，就投资项目的市场、技术、经济、生态环境、能源、资源、安全等影响可行性的要素，结合*、地区、行业发展规划及相关重大专项建设规划、产业政策、技术标准及相关审批要求进行分析研究和论证，为投资者提供决策依据和建议，并满足项目审批上报要求

建设项目可行性研究报告是拟建项目*终决策研究的文件。它是项目决策的主要依据，是项目编制设计任务书，列入*计划，向*部门提出要求等的依据。以工业项目为例，可行性研究报告的内容有： (1) 总论，项目提出的背景 (改扩建项目要说明企业现有概况)，投资的必要性和经济意义；研究工作的依据和范围。(2) 需求预测和拟建项目规模；国内现有工厂生产能力估计; 销售预测、价格分析、产品竞争能力，进入国际市场的前景；拟建项目的规模、产品方案和发展方向的技术经济比较和分析。(3) 资源、原材料、燃料及公用设施情况。(4) 建厂条件和厂址方案。(5)设计方案。(6) 环境保护。(7) 企业组织、劳动定员和人员培训。(8) 实施进度的建议。(9) 投资估算和资金筹措。(10) 财务评价。(11) 国民经济评价。其他类型的投资项目可行性研究报告内容，应根据需要确定。 [1] 

建设项目可行性研究报告是项目实施主体为了实施某项经济活动需要委托研究机构编撰的重要文件，其主要体现在如下几个方面作用：

1. 用于向投资主管部门备案、行政审批的可行性研究报告

2. 用于向机构的可行性研究报告

3. 用于企业*、对外招商合作的可行性研究报告

4. 用于申请进口设备免税的可行性研究报告

5. 用于*投资项目核准的可行性研究报告

6. 用于环境评价、审批工业用地的可行性研究报告

*部分 项目总论

第二部分 项目建设背景、必要性、可行性

第三部分 项目产品市场分析

第四部分 项目产品规划方案

第五部分 项目建设地与土建总规

第六部分 项目环保、节能与劳动安全方案

第七部分 项目组织和劳动定员

第八部分 项目实施进度安排

第九部分 项目财务评价分析

第十部分 项目财务效益、经济和社会效益评价

第十一部分 项目风险分析及风险防控

第十二部分 项目可行性研究结论与建议

*部分　建设项目总论

总论作为可行性报告的首要部分，要综合叙述研究报告中各部分的主要问题和研究结论，并对项目的可行与否提出*终建议，为可行性研究的审批提供方便。

第二部分　建设项目建设可行性

第三部分　建设项目市场需求分析

市场分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一个项目，其生产规模的确定、技术的选择、建设估算甚至厂址的选择，都必须在对市场需求情况有了充分了解以后才能决定。而且市场分析的结果，还可以决定产品的价格、销售收入，*终影响到项目的盈利性和可行性。在可行性报告中，要详细研究当前市场现状，以此作为后期决策的依据。

第四部分　建设项目产品规划方案

第五部分　建设项目建设地与土建总规

第六部分　建设项目环保、节能与劳动安全方案

在项目建设中，必须贯彻执行*有关环境保护、能源节约和职业安全方面的法规、法律，对项目可能造成周边环境影响或劳动者健康和安全的因素，必须在可行性研究阶段进行论证分析，提出防治措施，并对其进行评价，推荐技术可行、经济，且布局合理，对环境影响较小的*佳方案。按照*现行规定，凡从事对环境有影响的建设项目都必须执行环境影响报告书的审批制度，同时，在可行性报告中，对环境保护和劳动安全要有专门论述。

第七部分　建设项目组织和劳动定员

在可行性报告中，根据项目规模、项目组成和工艺流程，研究提出相应的企业组织机构，劳动定员总数及劳动力来源及相应的人员培训计划。

第八部分　建设项目实施进度安排

项目实施时期的进度安排是可行性报告中的一个重要组成部分。项目实施时期亦称建设时间，是指从正式确定建设项目到项目达到正常生产这段时期，这一时期包括项目实施准备，资金筹集安排，勘察设计和设备订货，施工准备，施工和生产准备，试运转直到竣工验收和交付使用等各个工作阶段。这些阶段的各项建设活动和各个工作环节，有些是相互影响的，前后紧密衔接的，也有同时开展，相互交叉进行的。因此，在可行性研究阶段，需将项目实施时期每个阶段的工作环节进行统一规划，综合平衡，作出合理又切实可行的安排。

第九部分　建设项目财务评价分析

第十部分　建设项目财务效益

第十一部分　建设项目风险分析及风险防控

第十二部分　建设项目可行性研究结论与建议